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实施交付案例

首页 > 成功案例 > 实施交付案例 > 一零售集团

一零售集团

此集团随着业务的蓬勃发展和多元化生命力的发展愿景,致力于未来重点发展线下经销体系、门店体系以及拓展多品类多品牌运营模式;致力于以客户的极致体验作为供应链核心指标,于是启动本次业务中台项目,通过系统建设赋能到业务,支持多样化业务的同时,提升供应链履约效率,让公司数智化发展更进一步。

目标一:满足订单快速、自动化执行,丰富订单策略逻辑,从而达到订单履约效率提升。

目标二:满足库存一盘货管理,合理分配渠道库存,防止超卖,抢货情况发生,从而达到库存管控提升。

目标三:满足财务订单及物流仓储费用对账自动化管理,节约对账人效,从而达到财务侧管理赋能。

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